Книга «От хорошего к великому» относится к жанру деловой литературы, это книга об успехе, личной эффективности, мотивации и ее рычагах, лидерстве и бизнесе. Так же она раскрывает тему саморазвития и личностного роста. Особенно популярна у бизнесменов, как начинающих, так и тех, кто давно находится в этой сфере.

О чем повествует книга «От хорошего к великому».

Нетипичный подход Джима Коллинза дал новую пищу для размышлений каждому предпринимателю и бизнесмену, он утверждает, что держать свою фирму просто «в хорошем состоянии» недостаточно, для нормального продвижения и роста нужно гораздо большее, чем держаться на плаву.

Как часто нам говорят, что быть хорошистом не так плохо, сначала в школе, затем в университете, а затем мы в жизни довольствуемся одним «достаточно» или «хорошо». Зачастую крупные фирмы не развиваются дальше потому, что они боятся или не видят еще лучшего будущего. Именно по этой же причине в мире так много хорошего, и так мало Великого. Даже бизнес-школы не стремятся к огромным высотам и ограничивают себя, будучи просто неплохими.
Книга рассказывает и доказывает, что из просто хорошей компании можно стать Великой.

Чему учит книга, краткий обзор.

Книга учит в первую очередь тому, как из простенькой небольшой компании сделать Великую компанию. Отвечает на вопросы о том, почему хорошая компания – враг Великой, рассказывает о пяти типах руководителей, о их плюсах и минусах. Руководители в свою очередь имеют условные уровни, и если руководитель поднимается на пятый уровень, это означает высшую точку, успех, признание, любовь персонала и многое другое.

Книга так же рассказывает о важности технологий в наше время, актуальности многих проектов и партнерстве с другими компаниями. В полной мере книга раскрывает все стороны деловых отношений, мира бизнеса и мира взаимоотношений между людьми. Открывает тему того, как научиться держать дисциплину у себя в коллективе.

Коротко о плюсах и минусах данной книги.

Если перечислить отличительные положительные стороны данной книги, в них войдут:
1. Надежность книги и правдоподобные источники информации (автор и его команда провели ряд исследований, которые продолжались больше года, результаты были отображены в книге);
2. Автор через самосовершенствования личности медленно переходит в совершенствование компании, необычайное сочетание тренинга личности которое совмещает в себе;
3. Наличие графиков и постоянных расчетов с формулами наглядно показывает читателю изменения, которые произошли в компании, подкрепляя информацию в главе;
4. Представлены этапы изменения режима компании с подобными пошаговыми разъяснениями;
5. Учит смотреть бизнесмена в лицо проблемам и не отворачиваться;
6. В конце книги представлены самые популярные ответы и вопросы на них.

Если говорить об отрицательных сторонах, они следующие:
1. Книга написана довольно сложным языком, следовательно, доступна не каждому читателю, и подходит в основном для узкого круга лиц, новичкам будет сложно, не имея практики понять, о чем иной раз ведется речь
2. Большое количество сухой информации и невозможность отдыха, книгу сложно назвать художественной, это скорее практическое учебное пособие.

Автор и другие его работы.

Джим Коллинз пишет в основном книги про бизнес, основные его работы, кроме вышеперечисленной «Великие по собственному выбору», «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением», «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются», «Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию». Книги переведены на несколько языков и пользуются огромной популярностью как в России, так и в других странах.

Видео отзыв о книге

Содержание книги

• ПРЕДИСЛОВИЕ
• ЧЛЕНЫ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ГРУППЫ
• ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ
• ГЛАВА 1. ХОРОШЕЕ — ВРАГ ВЕЛИКОГО
• БЕССТРАШНАЯ ЛЮБОЗНАТЕЛЬНОСТЬ
• ПЕРВЫЙ ЭТАП: ПОИСК
• ВТОРОЙ ЭТАП: С КЕМ СРАВНИВАТЬ?
• ТРЕТИЙ ЭТАП: ВНУТРИ ЧЕРНОГО ЯЩИКА
• ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП: ОТ ХАОСА К КОНЦЕПЦИИ
• МОДЕЛЬ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ»
• ВНЕВРЕМЕННАЯ «ФИЗИКА» «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ»
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 1
• ГЛАВА 2 РУКОВОДИТЕЛИ 5 УРОВНЯ
• НЕ ТО, ЧЕГО МЫ ЖДАЛИ
• 5 УРОВНЕЙ ИЕРАРХИИ
• СКРОМНОСТЬ + ВОЛЯ = 5 УРОВЕНЬ
• КОМПАНИЯ — ЭТО ПРЕЖДЕ ВСЕГО ВОСПИТАНИЕ ПРЕЕМНИКА
• СКРОМНОСТЬ УКРАШАЕТ
• НЕКОЛЕБИМАЯ РЕШИМОСТЬ… СДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ СДЕЛАНО
• ОКНО И ЗЕРКАЛО
• КАК ДОСТИЧЬ 5 УРОВНЯ
• ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
• НЕОЖИДАННЫЕ ВЫВОДЫ
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 2
• ГЛАВА 3 СНАЧАЛА КТО… ЗАТЕМ ЧТО
• НЕ «ГЕНИЙ С 1000 ПОМОЩНИКОВ»
• ВАЖНО, КОМУ ВЫ ПЛАТИТЕ, А НЕ ТО, КАК ВЫ ПЛАТИТЕ
• СТРОГИЙ, НО НЕ БЕЗЖАЛОСТНЫЙ
• КАК СТАТЬ СТРОГИМ
• «СНАЧАЛА КТО», ВЕЛИКИЕ КОМПАНИИ, ВЕЛИКАЯ ЖИЗНЬ
• ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
• НЕОЖИДАННЫЕ ВЫВОДЫ
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 3
• ГЛАВА 4 СМОТРИТЕ СУРОВЫМ ФАКТАМ В ЛИЦО
• «ФАКТЫ ЛУЧШЕ, ЧЕМ СНЫ»
• АТМОСФЕРА, В КОТОРОЙ ПРАВДА БЫВАЕТ УСЛЫШАНА
• 1. РУКОВОДИТЕ С ПОМОЩЬЮ ВОПРОСОВ, А НЕ ОТВЕТОВ.
• 2. ВОВЛЕКАЯ В ДИАЛОГ И СПОР, ИЗБЕГАЙТЕ ПРИНУЖДЕНИЯ.
• 3. ПРОИЗВОДИТЕ ВСКРЫТИЕ, НЕ УСТАНАВЛИВАЯ, КТО ВИНОВАТ В СМЕРТИ.
• 4. СОЗДАЙТЕ МЕХАНИЗМ «КРАСНЫХ ФЛАЖКОВ».
• НЕКОЛЕБИМАЯ ВЕРА ПЕРЕД ЛИЦОМ СУРОВЫХ ФАКТОВ
• ПАРАДОКС СТОКДЕЙЛА
• ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
• НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 4
• ГЛАВА 5 «КОНЦЕПЦИЯ ЕЖА», ИЛИ ТРИ ПЕРЕСЕКАЮЩИХСЯ КРУГА
• ТРИ КРУГА
• ТРИ КРУГА «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА»
• ПОНИМАНИЕ ТОГО, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ (ИЛИ НЕ МОЖЕТЕ) ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ ВСЕХ
• ЗАГЛЯНЕМ В ВАШ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ДВИГАТЕЛЬ ЧТО У ВАС В ЗНАМЕНАТЕЛЕ?
• ПОНЯТЬ, К ЧЕМУ ВЫ ИСПЫТЫВАЕТЕ НАСТОЯЩУЮ СТРАСТЬ
• ПОБЕДА ЯСНОГО ПОНИМАНИЯ СИТУАЦИИ НАД БРАВАДОЙ
• ХАРАКТЕРИСТИКА СОВЕТА
• ВЫРАБОТКА «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА» ПОВТОРЯЮЩИЙСЯ ПРОЦЕСС
• ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
• ТРИ КРУГА «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА»
• НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 5
• ГЛАВА 6 КУЛЬТУРА ДИСЦИПЛИНЫ
• СВОБОДА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ПРИНЦИП
• ПОЛОЩИТЕ ТВОРОГ
• КУЛЬТУРА, А НЕ ТИРАНИЯ
• ФАНАТИЧНАЯ ВЕРНОСТЬ «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА»
• ТРИ КРУГА NUCOR
• ПЕРЕЧИСЛИТЕ ТО, ЧТО НАДО ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ
• ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
• НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 6
• ГЛАВА 7 ТЕХНОЛОГИИ КАК АКСЕЛЕРАТОРЫ
• ТЕХНОЛОГИИ И «КОНЦЕПЦИЯ ЕЖА»
• ТЕХНОЛОГИИ — ЭТО АКСЕЛЕРАТОР, А НЕ ПРИЧИНА РАЗВИТИЯ
• ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЛОВУШКА
• ТЕХНОЛОГИИ И СТРАХ ОТСТАТЬ ОТ
• ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
• НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 7
• ГЛАВА 8 МАХОВИК И ПОРОЧНЫЙ КРУГ
• НАРАЩИВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА И СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РОСТ
• НЕ ПРОСТО УДАЧНОЕ СТЕЧЕНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ
• ЭФФЕКТ МАХОВИКА
• ПОРОЧНЫЙ КРУГ
• БЕСПОРЯДОЧНЫЕ ПОГЛОЩЕНИЯ
• РУКОВОДИТЕЛИ, КОТОРЫЕ ОСТАНОВИЛИ МАХОВИК
• КОНЦЕПЦИЯ МАХОВИКА КАК ОБОБЩАЮЩАЯ ИДЕЯ
• ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
• НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 8
• ГЛАВА 9 ОТ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» К «ПОСТРОЕННЫМ НАВЕЧНО»
• «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» КАК ПЕРВЫЙ ШАГ К «ПОСТРОЕННЫМ НАВЕЧНО»
• КЛЮЧЕВАЯ ИДЕОЛОГИЯ: ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО ВЕЛИЧИЯ
• ХОРОШИЕ БИХАГИ, ПЛОХИЕ БИХАГИ И ПРОЧИЕ СВЯЗИ МЕЖДУ ДВУМЯ КОНЦЕПЦИЯМИ
• ТРИ КРУГА «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА»
• ЗАЧЕМ СТАНОВИТЬСЯ ВЕЛИКИМ?
• ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 9
• ЭПИЛОГ
• ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
• ПРИЛОЖЕНИЕ 1.А ПРОЕКТ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ»
• ОТБОР КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ДОБИЛИСЬ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
• I ЭТАП. ОТ ПОЛНОГО ПЕРЕЧНЯ К СПИСКУ ИЗ 1435 КОМПАНИЙ
• II ЭТАП. ОТ 1435 К 126 КОМПАНИЯМ
• III ЭТАП. ОТ 126 К 19 КОМПАНИЯМ
• III ЭТАП: РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА
• IV ЭТАП. ОТ 19 К 11 КОМПАНИЯМ, КОТОРЫЕ ДОБИЛИСЬ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ 1.В ПРОЕКТ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» ОТБОР КОМПАНИЙ ДЛЯ ПРЯМОГО
• СРАВНЕНИЯ
• ПРОЦЕСС ОТБОРА КОМПАНИЙ ДЛЯ ПРЯМОГО СРАВНЕНИЯ
• ПРИЛОЖЕНИЕ 1.С ПРОЕКТ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» НЕСОСТОЯВШИЕСЯ ВЕЛИКИЕ
• КОМПАНИИ
• ПРИЛОЖЕНИЕ 1.D «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» ОБЗОР ХОДА ИССЛЕДОВАНИЯ
• КОДИРОВКА ДОКУМЕНТАЦИИ ПО КАЖДОЙ КОМПАНИИ
• ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
• ИНТЕРВЬЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
• ВОПРОСЫ ИНТЕРВЬЮ
• ПРЕДМЕТ СПЕЦИАЛЬНОГО АНАЛИЗА
• ПОГЛОЩЕНИЯ И ПРОДАЖА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
• АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ
• ГЛАВА КОМПАНИИ
• СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА
• ЦЕЛИ:
• РОЛЬ СОКРАЩЕНИЙ
• АНАЛИЗ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ
• АНАЛИЗ ИНТЕРЕСА ПРЕССЫ
• АНАЛИЗ ПРИМЕНЯЕМЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
• ПРИНЦИПЫ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА
• ПРИЛОЖЕНИЕ 2.А ГЛАВЫ КОМПАНИЙ, ВЫБРАННЫЕ СРЕДИ СОТРУДНИКОВ ФИРМЫ, ПРОТИВ
• ПРИГЛАШЕННЫХ СО СТОРОНЫ
• СВОДНЫЙ АНАЛИЗ
• ПРИЛОЖЕНИЕ 5.А РАНЖИРОВАНИЕ ОТРАСЛЕЙ
• ПРИЛОЖЕНИЕ 8.А ПОРОЧНЫЙ КРУГ В КОМПАНИЯХ ПРЯМОГО СРАВНЕНИЯ
• КОМПАНИИ ПРЯМОГО СРАВНЕНИЯ
• НЕСОСТОЯВШИЕСЯ ВЕЛИКИЕ КОМПАНИИ
• ПРИЛОЖЕНИЕ 8.А ПРИМЕЧАНИЯ
• ПРИЛОЖЕНИЕ 8.В АНАЛИЗ ПОГЛОЩЕНИЙ

Речь 2008 года Джима Коллинза

Как скачать книгу?

Все книги в электронном формате находятся у нас в телеграм канале. Просто переходите по ссылке и качайте полную версию книги.